О проекте
Предлагается к рассмотрению и финансированию проект по расширению действующего бизнеса по добыче россыпного (аллювиального) золота в республике Либерия, Западная Африка.
* Поэтапное содержание проекта.
-Покупка доли действующей локальной компании, зарегистрированной в республике Либерия, Монровия (возможна регистрация новой компании и быстрое переоформление лицензий).Срок реализации-1мес.
Этап№ 1. Приобретение новой черпаковой драги пр-ва Китай производительностью до 80м3/час и инфраструктуры для круглогодичной работы в русле реки на базе действующих пролонгируемых лицензий категории «С». Срок реализации — 4 мес.
Этап№ 2. Приобретение нового комплекта обогатительного оборудования (промывочный прибор, насосы, отсадочная машина и др.) и б/у горной техники (экскаваторы, бульдозер, тягач и др.), для увеличения объемов добычи и производства золота россыпного на основании промышленной лицензии на добычи категории «В». Срок реализации — 6 мес.
-Проведение опережающих ГРР на предмет изучения запасов рудного золота, получения лицензий на исследования и добычу новых месторождений, с целью финансирования/реинвестирования средств, увеличения подтвержденных запасов золота, капитализации компании. Срок реализации — 1 год.
-Текущая деятельность (не менее 5 лет) по добыче золота в русле реки черпаковой драгой, по бортам реки промывочным комплексом и горной техникой, проведением опережающей геологической разведки с привлечением специалистов. Применение бестранспортной технологии отработки (без использования самосвального тяжелого транспорта для перемещения промываемых песков к промывочному прибору) позволит существенно сократить текущие затраты и уменьшить себестоимость добычи золота.
-Выход из бизнеса: Продажа компании Капитализация компании за счет роста запасов и оборотов и привлечение внешнего финансирования для новых проектов (добыча алмазного сырья, оказание услуг действующим в республике мировым корпорациям).
*
Страна реализации проекта — республика Либерия (Западная Африка) В стране последние десятилетия политическая и экономическая ситуация довольно стабильные. Либерия — одна из богатейших стран Западной Африки (имеются руды редких и драгоценных металлов и камней, в том числе алмазов) с прекрасной перспективой развития в ближайшие годы. В то же самое время, страна одна из самых бедных по уровню дохода населения, что определяет низкий уровень дохода и заработной платы населения. В секторе добычи работает несколько крупных иностранных компаний из США, Китая, Канады. В стране официальный английский язык и основополагающие статьи английского права. С 2005 года в стране — первая женщина — Президент Элен Джонсон-Серлиф (77лет), лауреат Нобелевской премии за борьбу за права женщин. С 26/12/2017 г. избран новый Президент — Джордж Веа (известный футболист мирового уровня). Поскольку финансовая и политическая ситуация по сути контролируется США, то ситуацию после выборов нового президента можно считать стабильной. В стране около 82% христиан и порядка 12% мусульман. Проект осуществляется в республике Либерия, Западная Африка, в юго-восточном регионе Tiehnpo Hills Grand Kru County (Bukon Jedeh), известном своими золотоносными месторождениями в русле реки Dubo river.
*
Добыча золота ведется более чем на 15 лицензионных участках (старательской категории «С», площадь каждого из участков не более 25 акров (0,1 кв.км)., общей протяженностью по реке Dubo более 6000 метров), предполагающих дражный (дренажный) способ добычи с обогащением гравитационным способом на шлюзах, без применения тяжелой горной техники и проведения вскрышных горных работ. Для промышленной добычи с помощью промывочных комплексов и тяжелой горной техники необходимо приобретать (получать) лицензию категории «В». Главным преимуществом настоящего проекта являются подтвержденные факты многолетнего предварительного изучения и разработки района (Tiehnpo Hills Grand Kru County — Bukon Jedeh), и объекта добычи (река Dubo river) инициаторами проекта, проведение ими предварительной и опережающей геологической разведки (опробованием и результатами добычи насосными речными драгами).
*
Необходимая общая сумма инвестирования — 1 917 700= USD (Один миллион девятьсот семнадцать тысяч семьсот долларов США).
Этап№ 1 — 851.100= Долларов США
Этап№ 2 — 1.066.600=Долларов США
Срок финансирования (проекта) — 5 лет.
Запрашиваемый срок «кредитных каникул»:
Этап№ 1 — 4 мес.
Этап№ 2 — 6 мес.
Возврат основной суммы инвестиций — ежеквартально
Выплата дивидендов/прибыли — ежеквартально/ежемесячно
*
Срок реализации проекта, лет (общий) — 5
Ставка дисконтирования, % — 20%
Срок окупаемости проекта, лет — 1,0/1,5
Расчетный показатель IRR, % (суммарный Этап1+Этап2) — 214%/214% Расчетный показатель NPV (суммарный Этап1+Этап2) — $7 158 000
Индекс рентабельности проекта PI (суммарный Этап1+Этап2) — 4,31
* Примечание. *
Расчет выручки при содержании золота — 1,0 гр/ куб м. Среднее фактическое содержание золота: 0,5 — 3 гр./м3. Коэффициент технологических потерь (ремонт, остановки) — 0,8.
1-й Этап Производительность 600 куб / м день . Черпаковая драга с дезинтеграцией в скруббер-бутарной установке и обогащением на шлюзах (или/и отсадочной машине).
2-й Этап Производительность 500 куб / м день . Промывочный комплекс с дезинтеграцией в скруббер-бутарной установке и обогащением на шлюзах (или/и отсадочной машине).
**Все приведенные расчеты поэтапных показателей настоящего проекта произведены без учета правила «налоговых каникул», которые предоставляются компаниям-инвесторам до момента 100% возврата инвестиций.
*
Предложение ИНВЕСТОРУ: Распределение долей и выплата прибыли/дивидендов в проекте (компании)
Инвестору: до 60% (ожидаемые ежеквартальные выплаты дивидендов от 609.000=Долларов США)
Инициатору проекта: до 40%
Возврат инвестиций: равными или нарастающими долями в течение 1,5-2-х лет (Ожидаемые ежеквартальные выплаты — до 300.000=Долларов США)
*
Таким образом, инвестируя в проект сумму в размере 1.917.100= долларов США примерно через 1,5-2 года мы полностью возвращаем инвестиции Инвестору(-ам), выплачиваем ежеквартально текущие дивиденды с момента запуска производства, и в результате получаем активно развивающуюся и ликвидную золотодобывающую компанию с чистой прибылью от 5,2 млн. долларов США в год. Перспектива получения лицензии на исследования и добычу рудного золота также может увеличить капитализацию компании в несколько раз.
*
Сильные стороны и преимущества проекта:
1. Проект прошел предварительную стадию предварительных ГРР и практической первоначальной добычи насосными драгами, подтвердивший содержание золота в песках, имеются готовые и разведанные участки для начала деятельности. Золотоносность не требует дополнительных исследований. Прибыль фактически можно получать с момента запуска оборудования.
2. Отсутствие рисков обмана со стороны владельца компании-партнера (гражданин США, проживает в г. Солт Лейк Сити, Юта, США), также проживает с семьей в Монровии, Либерия (его компания RMG Liberia Ltd. зарегистрирована на его жену, гражданку республики Либерия). Имеется серьезный административный ресурс. Это гарантирует оказание любой помощи при реализации и расширении проекта, получении новых лицензий на исследования и отработку перспективных месторождений.
3. Отсутствие проблем с продажей добываемого сырья на локальном или международном рынке, поскольку это прямой эквивалент денежных средств и есть всегда гарантия быстрого пополнения оборотных средств.
4. Наличие полноценной команды и управленцев, имеющих аналогичный опыт работы в Западной Африке, и работников. Есть четкое понимание как развивать проект, куда двигаться, и каким образом можно капитализировать компанию в перспективе.
5. Менеджмент и инициаторы проекта обладают достаточными возможностями и опытом в разработке и обслуживании мобильного обогатительного оборудования и имеют прекрасную возможность за счет деловых связей гарантированно производить комплекты оборудования на связанных производственных площадках России на лучших условиях, что позволит значительно сократить расходы настоящего проекта. Обладание правами разработчика оборудования позволит в дальнейшем обеспечивать отличную сервисную поддержку проекта и развитие темы производства мобильного обогатительного оборудования в РФ для поставок как по собственным нуждам, так и для продаж на рынке Африки и РФ. Опыт экспорта оборудования в Африку из России и Европы имеется.
*
Слабые стороны и риски проекта:
1. Плохая (недостаточная) инфраструктура проекта (может потребовать дополнительных вложений организация поставки запчастей, инфраструктуры для проживания, питания, мед. помощи и охраны на участке).
2. Риск возникновения повторных эпидемий (последний больной был изолирован в конце 2014 г., однако соседство со странами — источниками инфекций (Сьерра-Леоне, Гвинея) не исключает эти риски.
3. Риски криминального характера (решаются содержанием минимальной вооруженной охраны и поддержкой административного ресурса).
4. Риски изменения цены на рынке энергоносителей и золота (маловероятные, с начала 2000 годов изменение цен происходило на доли и единицы %).
5. Риски политических изменений (маловероятные, президент избран недавно, минимум 5 лет работы и развития бизнеса гарантированы, из личной практики — я «пережил» в Африке не одного, а трех президентов и министров, ситуация в отношении инвесторов не менялась!).
Важно! За предыдущие годы (с 2013 по 2018 г.г.) собственником — инициатором проекта (гражданин США ) в проект уже было инвестировано, в результате проведения геолого-разведочных работ, приобретения и поставки оборудования для добычи дражным (дренажным) способом, элементов инфраструктуры, и т.д., денежные средства в сумме 787.766= (Семьсот восемьдесят семь тысяч семьсот шестьдесят шесть долларов США) USD.
Источник: