Инвестпроект ENTREGA — Работающий с прибылью

О проекте

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ 10 ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ ENTREGA

Цель проекта — открыть 10 филиалов компании в течение 17 месяцев и выйти на ежемесячную плановую прибыль 2,5 млн.руб.

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Запуск филиалов планируется в городах с наиболее развитой инфраструктурой общественного питания (кол-во заведений на душу населения), а также с учетом уровня жизни и платежеспособности населения, таких, как: Краснодар, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Воронеж, Красноярск, Казань, Ростов-на-Дону, Самара, Тюмень и т.п.

● 14 месяцев — срок запуска сети из 10 городов.

● Плановое количество заказов на доставку в одном городе — 600.

● Плановое кол-во подключенных компаний в одном городе — 20.

● Срок выхода одного города на плановые показатели по заказам — 15 месяцев.

● 4 месяца — срок запуска одного города: подключены первые компании, курьеры подготовлены и возят заказы.

● Штат сотрудников в одном городе: управляющий, диспетчер, менеджер, специалист по кадрам, курьеры Запуск осуществляет команда специалистов из управляющей компании ENTREGA. Задачи команды запуска: заключить первые контракты с клиентами на доставку заказов, подобрать и подготовить персонал и запустить работу филиала.

2. УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ПРОЕКТ

● Общий объем инвестиций — 26 200 000 руб.

● Инвестор получает долю в филиалах компании, запущенных в рамках проекта.

● Срок окупаемости после запуска — 18 мес.

● Выход на операционную безубыточность на 15 месяц.

● Условия возврата инвестиций: до окупаемости — 100% прибыли от запущенных городов, после окупаемости — 40% прибыли от запущенных городов.

● Плановая прибыль инвестора: до окупаемости — 2,8 млн., после — 1,1 млн.

График инвестирования:

Период — Сумма инвестиций

1 месяц — 3 909 018 руб.

2 месяц — 1 117 018 руб.

3 месяц — 617 018 руб.

2 квартал — 4 301 379 руб.

3 квартал — 5 175 379 руб.

4 квартал — 2 953 055 руб.

5 квартал — 4 400 055 руб.

6 квартал — 3 365 055 руб.

7 квартал — 150 000 руб.

8 квартал — 150 000 руб.

3. РЫНОК ДОСТАВКИ (видео)

По данным NPD Group, рынок общественного питания растет ежегодно, в 2018 г. году рост составил 5,1% (а по итогам 2017 г. — 2%). Рынок доставки растет ещё быстрее — с апреля 2017 по март 2018 года рост составил 19%. Помимо роста, постоянно повышаются требования покупателей к скорости и качеству доставки. Скорость и качество доставки, наряду с качеством и оригинальностью продуктового предложения, становятся основным конкурентным преимуществом и фактором развития для любой компании в сегменте HoReCa. 4. ENTREGA ENTREGA — это уникальный, не имеющий аналогов на рынке аутсорсинговый сервис (профессиональная доставка полного цикла), работающий для компаний сегментов HoReCa и доставка готовых блюд (суши, пицца и т.д.). Управляющая компания ENTREGA осуществляет управление филиалами и обслуживает подключенные заведения в городах:

● осуществляет настройку программного обеспечения доставки для каждой подключенной компании, в т.ч. создание сайта доставки для каждого клиента;

● предоставляет услуги федерального колл-центра по приему заказов;

● осуществляет клиентскую и техническую поддержку компаний-клиентов;

● осуществляет диспетчеризацию и управление курьерами в городах.

В состав УК ENTREGA входят подразделения: единый колл-центр, диспетчерская служба, служба клиентской поддержки, служба технической поддержки, отдел разработки.

Клиенты ENTREGA — это крупные сетевые компании, действующие и запускающиеся службы доставки (пицца, суши и т.п.), заведения общепита (кафе, бары, рестораны). ENTREGA берет на себя весь цикл доставки заведений «под ключ»: прием, обработку и доставку заказов от кухни до покупателя. Клиентам выгодно работать с ENTREGA, т.к. они получают:

● Более высокую скорость доставки.

● Готовую профессиональную IT-платформу: сайт доставки, интерфейсы кухни и руководителя.

● Качественный сервис доставки: обученные курьеры в форме, с терминалами и термосумками.

● Экономию до 50% расходов на содержание своей службы доставки.

● Упрощение бизнес-процессов, т.к. блок доставки мы полностью берем на себя.

ENTREGA помогает компаниям-клиентам развивать и оптимизировать собственную доставку, снижая их зависимость от компаний-агрегаторов (Delivery Club и Яндекс.Еда).

История ENTREGA (видео)

В 2003 году команда ENTREGA создала собственную федеральную сеть «Мир Суши», которая работала одновременно в 6 городах и 14 филиалах, и вывозила более 2000 заказов ежедневно. Заказы принимались и вывозились за счет специально разработанной уникальной it-системы управления доставкой, благодаря которой весь цикл прохождения заказа был максимально оптимизирован и автоматизирован. В 2016 году система управления доставкой, доработанная до универсального предложения, подходящего любой компании сегмента HoReCa, была отделена от компании «Мир Суши», так появилась компания ENTREGA. В 2017 году запущен первый филиал ENTREGA в Томске, который за 5 месяцев после запуска вышел на объем 400 заказов в день. В 2018 г. запущены подразделения ENTREGA в Новосибирске, Владивостоке и Калуге.

Команда ENTREGA Команда ENTREGA — это разработчики, бизнес-аналитики и управленцы, имеющие успешный опыт организации доставки, создания и управления федеральными сетями во главе с Романом Казаковым, основателем таких компаний «Мир Суши» и «Ежи».

5. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ФИЛИАЛА

Доходы филиала:

одно заведение (клиент ENTREGA) в среднем принимает около 20 заказов на доставку продукции в день или 600 заказов в месяц. С каждого заказа филиал компании зарабатывает 20 рублей за логистику и еще 2 рубля за прием заказов через сайт (70% от всех заказов) либо 5 рублей за прием заказов через колл-центр (30% от всех заказов). Кроме этого, с каждого заведения филиал получаете 1 000 рублей абонентской платы в месяц. Таким образом, каждое подключенное заведение приносит филиалу (600×20 рублей) + (600×5 рублей х 30%) + (600×2 рубля х 70%) + 1 000 = 14 740 рублей/мес. Подключив 30 заведений филиал ежемесячно зарабатывает 442 200 рублей.

Расходы филиала:

аренда офиса — 20 000, бухгалтерия, связь, интернет, реклама вакансий — 20 000, налоги — 6% от доходов (в нашем примере — 32 000), оплата менеджера по кадрам — 35 000, оплата управляющего 45 000. Итого, постоянные расходы составляют: 152 000 рублей. Прибыль филиала Доходы 442 200 — расходы 152 000 = 290 200 рублей в месяц.

Возможно частичное инвестирование в проект, а также инвестирование в открытие меньшего количества городов.

Валерия Голобокова,

коммерческий директор компании ENTREGA

Источник: beboss.ru

Новости крипты
Добавить комментарий